黨的二十大報告指出，推進黨建引領(lǐng)基層治理。社區(qū)是基層治理的最小單元，寶山區(qū)羅涇鎮(zhèn)信達藍庭居民區(qū)以“1234”工作法為抓手，推動社區(qū)黨建與社區(qū)治理同頻共振、互融互促，以黨建引領(lǐng)，繪“信”福社區(qū)。

建強“1”核心，黨建引領(lǐng)凝聚力量

(相關(guān)資料圖)

以社區(qū)黨支部為核心，利用黨員、駐區(qū)單位“雙報到”、支部共建，在資源對接、活動設(shè)計上重商量、重實效、重服務(wù)，將計劃做細，活動做實。切實將共建單位的服務(wù)優(yōu)勢凝聚成推動發(fā)展的合力。

健全“2”個機制，自治共治提升服務(wù)

充分發(fā)揚民主，推行事務(wù)公開，建立健全黨支部、社區(qū)、居民小組、三級議事機制，發(fā)揮“社區(qū)通”平臺作用，開展各項宣傳活動，實現(xiàn)社區(qū)居民成為社區(qū)建設(shè)、治理的主體，促進社區(qū)公共事務(wù)協(xié)商自治，變“管大家”為“大家管”。

推動多方主體參與小區(qū)共治共管，實現(xiàn)“1＋7＋N”社區(qū)共治機制，自治、德治、法治“三治”融合。實現(xiàn)“不出社區(qū)門，辦好民生事”的目標(biāo)愿望，提升社區(qū)居民的歸屬感和幸福感。

記實“3”本臺賬，優(yōu)化臺賬夯實基礎(chǔ)

民心所向，政之所往。科學(xué)收集群眾意見和建議，把群眾所需、所盼、所求、所愿作為社區(qū)治理工作的出發(fā)點、著力點和落腳點。建立“三本臺賬”分類集成服務(wù)內(nèi)容。可建立一戶一檔服務(wù)臺賬、一類一檔幫扶臺賬、一巡一檔日記臺賬。全面掌握社區(qū)居民家庭情況，實時摸排弱勢群體的具體困難，動態(tài)監(jiān)管社區(qū)工作日常事務(wù)，充實社區(qū)工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，全面掌握社區(qū)民情民意，為社區(qū)工作統(tǒng)籌提供有利參考。

實現(xiàn)“4”個目標(biāo)，建設(shè)“四在社區(qū)”

打造“四在社區(qū)”目標(biāo)，即服務(wù)在社區(qū)、文化在社區(qū)、平安在社區(qū)、幸福在社區(qū)，走出一條社區(qū)治理新路徑。

信達藍庭居民區(qū)有效調(diào)動多元主體參與社區(qū)事務(wù)的積極性，成功破解社區(qū)治理難題，實現(xiàn)服務(wù)換擋升級，形成黨建引領(lǐng)下的多元參與、自治共治的社區(qū)治理格局。

（來源：上海寶山）