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你最近一次情緒崩潰是因為什么?
【資料圖】
多久以前的事兒?
其實,我最想聽到你的回答是:我很少有情緒崩潰的時候,情緒穩(wěn)定。
最近舟安的情緒管理能力不太好,有發(fā)脾氣。當(dāng)下是真的發(fā)火,但事后就很清楚地明白:每個人都有壓力大的時候,都有遇到人生困境。但在這種時候仍能做到情緒如常才是好樣的。
顯然,我這方面的修煉還不夠。
而且,創(chuàng)業(yè)時間越長,我越覺得:管人的本質(zhì),就是管理情緒。
01
我們經(jīng)常說,一個人的情商高,說的就是善于覺察情緒并處理情緒。所以,和情商高的人相處,就會比較開心。
因為他們不僅讓自己情緒穩(wěn)定,還能安撫他人的情緒。
古人有云:胸有激雷面如平湖者,可拜上將軍。
這個我感覺自己可做不到。不過咱起碼得做到別芝麻大的事情就嗷嗷直叫,如果遇到小事情,直接把問題解決掉就是了。
不要一驚一乍,這是一位合格管理者的必修課。
02
之所以是必修課,是因為情緒是人類第一維度認知系統(tǒng),最快也最直接,我們每天可能都需要用這套系統(tǒng)成千上萬遍。
同時,這套系統(tǒng)也是最容易出錯,因為情緒這件事往往不可見也不可度量,它經(jīng)??梢员桓兄剑欠裾_無法辨別。
影響情緒這套系統(tǒng)的最大的因素是主觀感受。
用理工的思維來看:情緒是人的底層操作系統(tǒng),認知是這個系統(tǒng)上的一個傳感器,系統(tǒng)錯亂了在精準(zhǔn)的傳感器也無法正常的工作。
所以說,管人其實就是管情緒,情緒正常你得到正常的工作效率,情緒高漲得到的就是高效的工作效率。
如果你忽視情緒,或者小看情緒,那么你的認知可能永遠發(fā)揮不太出來。
03
舟安作為一位創(chuàng)業(yè)者,知道自己有一個很大的毛病,就是遇到什么問題,第一時間采取的措施是:不停地講道理。
但其實,道理面前,還有一座情緒的大山需要邁過去。
我軍,在抗日和解放戰(zhàn)爭的時候,行軍打仗都非常注意一件事,就是任何時候都非常重視充分地提高政治情緒的工作。
情緒工作的目的就是希望戰(zhàn)士們,在敵猛烈的、野蠻的,飛機轟炸炮兵機槍的射擊下,和步兵進攻中死守陣地,有與陣地共存亡的決心。
這就是管情緒的作用。
情緒管好了,人就管好了。
04
我這些年和很多創(chuàng)業(yè)者與高管溝通時,發(fā)現(xiàn)的問題就是,這些人,尤其是創(chuàng)業(yè)的CEO,大多時候,是沒有情緒出口的。
他們承受著巨大的壓力,每天心情都在極高峰和極低谷間拋來甩去。前一天精神振奮覺得一定成功,后一天深受打擊無路可取。
人生就是過山車。
然后,這種沒完沒了地顛來倒去的心情,沒法和團隊說,沒法和股東說,沒法和另一半說,更沒法和父母說。
如果這個時候,有個人會用更壞的情緒來壓制你的情緒,那么如何保證管理者,自身的情緒穩(wěn)定呢?
芒格說:不要有受害者心態(tài),要有幸存者心態(tài),這樣容易情緒穩(wěn)定。
如果你被那些主導(dǎo)了情緒,那你就真的輸了。
05
我們必須要明白,在情緒上,我們無論你怎么焦慮或恐懼、擔(dān)心的事情都無濟于事。如果你不能用自己的行動去做出一些改變或是干預(yù),沒有辦法讓自己的變得更強大,只會讓你身心狀態(tài)更糟糕。
我們也要把這樣的思維,傳導(dǎo)到下屬身上。
讓他們也清楚,在情緒上,過度消耗只會讓一切更糟。
焦慮的情緒似乎是一個人自毀的最佳途徑。
當(dāng)你總在懸崖邊徘徊,遲早會掉下去。最好的辦法是什么?
離懸崖遠一點!
06
舟安自己的情緒管理方法,大概是這樣的:
如果遇到一件事情,讓我很上火,腦子里一片混亂,這幾秒鐘可以給自己找點事,問自己幾個問題:
1、我發(fā)火的目的是什么?
2、我發(fā)火有什么好處?
3、除了發(fā)火,我是不是無計可施了?
想到這里的時候,一般就能夠平心靜氣地面對問題了。
現(xiàn)在,我越來越覺得:我的失控,有些時候,也是一種冒犯和要挾,即使下屬能夠答應(yīng)我想要的東西,這段經(jīng)歷也會給他們的關(guān)系造成陰影。
管人,還是要管情緒。
07
希望未來所有管理者,能越來越重視員工的情緒。
管人,本質(zhì)就是管情緒。
管情緒,本質(zhì)就是能發(fā)自真心尊重每一位員工。
以上。
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