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為貫徹落實省市法院工作部署，深入推進審判輔助事務集約化改革，加強聘任制書記員（含聘任制文職人員)隊伍建設，公主嶺市人民法院以集約化事務管理為核心，通過整合審判資源、數(shù)智賦能審理流程、精細化管理輔助事務，初步形成規(guī)范化、標準化、流程化的審判輔助事務新模式，切實提高司法輔助事務的辦理效率。迅速動員部署，深入謀劃貫徹落實4月21日，省高院召開全省法院審判輔助事務集約化改革動員部署會后，公主嶺法院迅速行動，成立審判輔助事務集約化改革工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組多次召開員額法官和輔助人員座談會，就與審判核心事務關(guān)系密切程度、具體措施的可操作性、集約管理效果可達到的最優(yōu)性進行綜合考量，并廣泛征求意見和建議。在原有集約化輔助事務基礎上，本著“能剝盡剝”的原則，按照歸類集中、相同合并、相近集中的方式，對審判核心事務和審判輔助事務進行再梳理，對現(xiàn)有經(jīng)驗進行總結(jié)細化，按照工作目標、方法步驟、責任分工和具體安排，明確時間表、路線圖，制定了《公主嶺市人民法院推進審判輔助事務集約化改革工作方案》，確保審判輔助事務集約化改革高效推進。建立“五個中心” 高效推動審判事務集約通過梳理審判流程節(jié)點和事務類型，將立案庭、民事審判一庭、民事審判二庭、審判監(jiān)督庭、行政庭、審管辦等的非核心審判輔助事務（立案、掃描、送達、查閱復制卷宗材料、司法鑒定、裁判文書上網(wǎng)、庭審記錄、文書筆錄公開、編目、歸檔、上訴卷宗移送）從審判業(yè)務庭室剝離，交由輔助團隊進行集中統(tǒng)一處理。根據(jù)輔助事務類型，在原有基礎上，重新優(yōu)化組合，設立立案、送達、智審、司法輔助、書記員管理五個中心。完善運行機制 確保改革走深走實公主嶺法院深入落實省法院、長春市中院進審判輔助事務集約化改革的工作要求，在鞏固前期改革成果的同時，大膽探索完善機制，邊摸索邊推進、邊總結(jié)邊推廣，有效推動輔助人員從“綜合全能”向“專人專崗”轉(zhuǎn)變。堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化調(diào)度運行。在審判輔助事務集約化改革工作辦公室的指導下，不斷加強五個中心的工作磨合，進一步強化統(tǒng)一指揮調(diào)度，形成集約化工作合力。堅持問題導向，破解難點堵點。圍繞集約化改革實踐中存在的外包人員專業(yè)性不高和事項處理不夠靈活的問題，按照“實踐-理論-制度-指導實踐”模式，建立定期會商、定期調(diào)度、定期座談、定期培訓機制，有效解決工作中遇到的問題。目前，正在組織輔助中心的工作人員進行分期分批專業(yè)化培訓，努力探索審判輔助事務集約“新提升”，讓輔助人員操作更加專業(yè)、流轉(zhuǎn)更加高效，從而推進審判質(zhì)效加速提升。注重實踐探索，不斷修正完善。積極轉(zhuǎn)變固有思維，對五個中心工作加強調(diào)研指導，定期召開工作調(diào)度會，總結(jié)提煉改革實踐中的經(jīng)驗，正視推進工作中遇到的問題，加強實證分析，研究整改措施，及時改進完善，推動審判輔助事務集約化工作的規(guī)范運行。公主嶺市人民法院將繼續(xù)秉持優(yōu)化審判資源、提高審判效率、方便群眾訴訟的理念，不斷探索完善審判輔助事務集約化運作模式，推動形成規(guī)范化、標準化、流程化的管理模式，切實提高司法輔助事務的辦理效率，全面提升人民群眾對司法服務的滿意度。